J'aide les dirigeants corréziens à structurer leur machine commerciale — positionnement, process de vente, cold call, montée en compétences. Résultats mesurables en 60 jours.
Pas parce que votre produit est mauvais. Parce que votre approche commerciale n'est pas structurée.
Des prospects mais aucune méthode pour les convertir. Chaque vente repart de zéro, chaque commercial improvise.
Vous ne savez pas exactement pourquoi un client vous choisit vous. Résultat : vous vous bradez ou vous perdez des deals que vous auriez dû gagner.
La performance repose sur une ou deux personnes. Aucun script, aucun playbook, aucun process. Quand elles partent, tout s'effondre.
Vos équipes décrochent le téléphone sans préparation, sans script, sans qualification. Le cold call devient une roulette russe.
Votre commercial fait de son mieux, mais les résultats stagnent. Avant d'investir dans une formation ou un recrutement, il faut savoir exactement où ça coince. L'audit répond à cette question : pourquoi vous ne vendez pas autant que vous devriez — et comment corriger ça vite.
Vous avez un problème précis : vos commerciaux ne savent pas comment accrocher en cold call, votre pitch ne convertit pas, vos équipes capitulent face aux objections. En une demi-journée, on règle ça. Pas de théorie — on co-construit les scripts, les réponses aux objections et les process directement avec votre équipe.
Vous avez une équipe mais pas de système. Chaque semaine on avance : on structure l'offre, on construit le playbook, on forme aux méthodes SPIN et MEDDIC, on installe les scripts de cold call. À la fin des 8 semaines, votre équipe prospecte, qualifie et close sans vous dans les pattes.
Comprendre votre situation réelle — pas celle que vous croyez avoir. Audit du process, du discours, des résultats.
Clarifier ce que vous vendez, à qui, pourquoi vous. Sans ça, tout le reste — cold call inclus — est du bruit.
Scripts, playbook, CRM, séquences de prospection. Des outils que vos équipes utilisent vraiment, dès le lendemain.
Mises en situation, écoutes de calls, ajustements en temps réel. La compétence s'installe durablement.
J'ai commencé par décrocher le téléphone. Des centaines de cold calls, des dizaines de portes claquées, des deals signés et d'autres perdus. J'ai appris la vente à la dure — pas dans un livre, dans le terrain.
Depuis, j'ai dirigé des équipes commerciales, créé des process de A à Z, formé des commerciaux qui ne savaient pas pitcher à des closers qui signent. Diplômé de l'ESCP, ancien officier, j'ai choisi de m'installer en Corrèze et de mettre cette expérience au service des dirigeants locaux.
Mon avantage : je suis expert du cold call. Je sais construire les scripts qui fonctionnent, former les équipes à décrocher le téléphone sans peur, et mesurer ce qui marche vraiment.
Une conférence pertinente qui a touché son public. Une écoute des besoins des organisatrices parfaite. Julien est force de propositions et s'adapte au public présent.
Je ne peux que recommander Julien qui m'a accompagné lors du printemps 2024 sur des sujets de management, de prise de décision compliquée et de leadership.
30 minutes suffisent pour comprendre votre situation et vous dire honnêtement si je peux vous aider — et comment.